Van de gemeente verwachten wij dat zij een goede rentmeester is. Structurele uitgaven moeten

worden betaald uit vaste inkomsten. Alle inwoners betalen mee, hetzij via de afdracht aan de

rijksoverheid, hetzij via de lokale heffingen. Voor mensen met weinig financiële draagkracht is

maatwerk mogelijk.

De gemeente koopt duurzaam en circulair in. Keuzes en resultaten zijn meetbaar. De gemeente als

ambtelijke organisatie moet blijven werken aan doelgerichtheid en efficiëntie.

Noordoostpolder is een financieel gezonde gemeente. Onze solvabiliteit is zeer goed. We hebben geen

langlopende schulden. Miljoenenprojecten als de VO-campus of de verbouwing van het zwembad

betalen we mogelijk zelfs geheel uit eigen portemonnee of met beperkte projectfinanciering.

Prinsjesdag in september 2021 laat wel zien dat de rijksuitgaven stijgen, waardoor ook het

gemeentefonds stijgt. Daarnaast zijn structurele afspraken aan de formatietafel gemaakt over de

langjarige financiering van verschillende onderwerpen waaronder de jeugdzorg.

Als Noordoostpolder zijn we één van de meest financieel gezonde gemeenten van Nederland. Soms

schiet ons financieel conservatisme door. Financiën werden dan een doel op zich, in plaats van een

middel. Ondanks begrotingsoverschotten en jaarresultaten werden afgelopen raadsperiode

belastingverhogingen doorgevoerd. De grip in het sociaal domein is door de gemeenteraad vrij stevig

ingezet, waar uiteindelijk de financiën toch mee lijken te vallen door de extra compensatie jeugdzorg.

We nemen deze lessen mee naar de komende raadsperiode. We blijven financieel gezond, maar we

gaan niet onnodig geld oppotten als dat ten dienste hoort te komen van onze inwoners.

Concrete voorstellen

• We houden de lokale lastendruk in toom. Ze stijgt niet meer dan de inflatiecorrectie;

• We willen een meerjarig en geleidelijk ontwikkelend tariefsbeleid. Bijvoorbeeld voor de

afvalstoffenheffing is dat hard nodig, afgelopen jaren was de tariefsontwikkeling een jojo-

beleid;

• We potten niet teveel op in Noordoostpolder. Concreet: we houden de omvang van onze

bestemmingsreserves jaarlijks tegen het licht;

• De bijdrage van burgers aan dienstverlening door de gemeente is maximaal kostendekkend;

• Bij inkoopbeleid van gemeente Noordoostpolder is duurzaamheid en circulariteit belangrijk;

• Binnen de geldende aanbestedingsregels bestaan mogelijkheden om lokale inkoop te

vergroten. Volgens laatste meting is de lokale inkoop van de gemeente Noordoostpolder op dit

moment ca. 28% van alle uitgaven. Dit willen we aan het eind van de bestuursperiode

verhoogd hebben naar 40% van de uitgaven.